テーマ

　　「オリエンテーション」

　　　目的:中堅社員の目的と重要性を認識し、本研修の特色および

              参加心得を理解する

　　　内容: ●本研修の目的

　　　 　　　 ●研修の構造

　　　 　　　 ●研修の特色と参加心得

　　　 　　　 ●相互紹介（グループ内他社紹介）

テーマ

　　「中堅社員の立場と役割」

　　　目的:中堅社員の心構え、立場、期待される役割について、および仕事力・行動力

　　　　　　　の磨き方について学ぶ

　　　内容: ●仕事ができる中堅社員の心構え

　　　 　　　 ●立場と期待される役割（事例研究含む）

　　　　　 　 ●仕事力・行動力の磨き方、高め方

テーマ

　　「中堅社員に期待される行動」

　　　目的:中堅社員として身につけるべき、組織や管理に関する基本を理解し、

　　　　　　　期待される行動について学ぶ

　　　内容: ●会合の目的

　　　 　　   ●討議の進め方

　　　 　　　 ●CCテスト

　　　 　　　 ●グループ研究

　　　 　　　 ●正解の提示と解説

　　　 　　　 ●チーム効率の分析

テーマ

　　「対人関係能力の向上」

　　　目的:対人関係の重要性および対人関係力のスキルについて学ぶ

　　　内容: ●対人関係能力の重要性

　　　 　　　 ●対人関係力の磨き方・高め方

　　　 　　　 ●人間関係で磨く自己開発

テーマ

　　「仕事の企画力」

　　　目的:企画とは何か、企画を立てる場合の心得および実際的な企画の立て方と

　　　　　　　企画書作成のポイントについて学ぶ

　　　内容: ●企画とは何か

　　　 　　　 ●実際的な企画の立て方と企画書のポイント

　　　 　　　 ●企画（提案）の情報効果演習

　　　 　　　 ●相互発表

　　　 　　　 ●企画の持っていき方の技術

テーマ

　　「セルフマネジメントの推進」

　　　目的:自己管理の大切さおよびキャリアプランの立て方を習得し、

　　　　　　　キャリア開発の実現について学ぶ

　　　内容:●自己管理の大切さ

　　　 　　　●キャリアプランの作成

　　　 　　　●キャリアプラン「自己目標設定シート」の作成演習

　　　 　　　●キャリア開発の実現

テーマ

　　「仕事の教え方の技術」

　　　目的:仕事の教え方の基本知識と技術を習得し、やる気を起こさせる技術を学ぶ

　　　内容: ●教え方の基本知識

　　　 　　　 ●仕事の教え方の技術

　　　 　　　 ●「仕事の教え方の４段階」実習

　　　 　　　 ●やる気を起こさせる技術

テーマ

　　「効果的なプレゼンテーションの技術」

　　　目的:プレゼンテーションの基本知識と技術を習得し、人前での話し方を体得する

　　　内容: ●プレゼンテーションの基本知識

　　　 　　　 ●プレゼンテーション、話し方の技術

　　　 　　　 ●人前での話し方演習　

　　　 　　　 ●プレゼンテーション、見せ方の技術

テーマ

　　「部下の指導育成」（OJTの技術）

　　　目的:人材育成とOJTの重要性を認識し、OJTの進め方と指導技術を身につける

　　　内容: ●OJTの重要性

　　　 　　　 ●OJTの目的

　　　 　　　 ●３つの領域

　　　 　　　 ●具体的展開

　　　 　　　 ●作成演習

　　　 　　　 ●OJT計画表の相互検討

テーマ

　　「チームとメンバーを動かすコミュニケーション」

　　　目的:コミュニケーションの重要性を認識し、人を動かす

              コミュニケーション技術を習得する

　　　内容: ●コミュニケーションの目的

　　　 　　　 ●チームを動かすコミュニケーション

　　　 　　　 ●メンバーを動かすコミュニケーション

　　　 　　　 ●話し合いロールプレイング演習のポイント

　　　 　　　 ●ロールプレイングの進め方

　　　 　　　 ●ロールプレイングの準備

　　　 　　　 ●ロールプレイング自主運営

　　　 　　　 ●ロールプレイングのコメント

テーマ

　　「生き生きしたチームづくり」

　　　目的:チーム活動の重要性と集団のメカニズムを理解し、生き生きした

　　　　　　　チームづくりの施策について学ぶ

　　　内容: ●チームづくりがめざすもの

　　　 　　　 ●めざす職場

　　　 　　　 ●職場集団とは何か

　　　 　　　 ●望ましいチームとは

　　　 　　　 ●生き生きしたチームづくりのステップ

　　　 　　　 ●チームづくりの演習説明

　　　 　　　 ●個人診断の実施

　　　 　　　 ●私のチームづくりの目標設定

　　　 　　　 ●グループ内相互発表と検討

テーマ

　　「目標達成の管理」

　　　目的:目標管理の重要性を認識し、上司、部下との関係における

　　　　　　　管理発展の技術を習得する

　　　内容: ●目標達成と管理サイクル

　　　 　　　 ●目標による管理とは

　　　 　　　 ●定義

　　　 　　　 ●目標による管理の発展

　　　 　　　 ●事例研究の発表